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前瞻性技术规划是广义产品开发中又一重要的前置环节，面对技术的快速发展、持续的迭代，特别是“四化”的趋势已经成为现实，在产品开发中如何能够以管理的“确定性”应对外部环境的“不确定性”是企业内生增长动力的关键，对前瞻性技术的决策机制尤为重要，如何选定技术创新的关键指标、如何确立最佳的技术创新标准、如何开发创新流程机制、如何....这些均是前瞻性技术规划的咨询内容，在此方面我们已经形成了完整的理论实践体系。