LOGO

我们企业现在比以往任何时候都注重产品开发，因为产品开发可以对成本产生巨大的杠杆效应，这个成本不仅仅是显性的成本，更多的是隐性的。过去我们做的是狭义的产品开发，主要指设计、造型、试做、实验等，企业要实现真正的“正向开发”，必须做到“广义产品开发”。

广义的产品开发包含了产品策划和新技术规划，在数字化时代下，企业要变成数据驱动的以用户为中心的企业就要精准把握用户的需求，著名管理学大师彼得.德鲁克说，我们的业务取决于消费者而非生产者。它不是由企业的名称、章程或者条例决定的，而是由消费者购买商品或者服务所满足的需求决定的。因此，问题的解决之道在于从外部、从消费者的视角审视业务；

一个完整地产品策划要包括大量的市场调研、基于市场调研确定要进入的市场的规模，预测市场的增速、以及我们公司能够占据的市场份额，基于我们要进入的市场，我们的产品卖给什么样的客户，这些客户地需求是什么？我们如何实现产品的差异化等等。基于差异化的需求如何打造我们产品的性能，我们的产品与竞争对手的产品性能如何进行差异化的定位，如何提升我们产品的竞争力。甚至还要包括对产品的整个价值链以及产品生命周期成本的测算，以及产品开发预算的分配机制等。

产品策划咨询是公司经营的核心咨询业务，我们拥有一流的专家，并且开创出了独特的方法论，愿与企业共同成长。