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我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。企业的发展亦是如此，我国企业从依靠“创世纪红利”到享受各行各业发展的“赛道红利”，再到靠“资源资本红利”的短暂依存，企业客观的“红利”时代即将“终结”，未来企业真正的红利应该是组织系统能力与人力资本创新红利。如何在管理上进行创新，如何在营销上创新，将决定企业下一阶段“红利”的攫取。

对标管理作为21世纪最重要的三大管理工具之一，能够帮助企业改善管理、获得竞争优势、实现管理创新特别行之有效的方法。国务院国资委《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》将对标管理提到了企业发展的日程上来，为此，我们对其内容进行了深入的剖析，探索出了一条成功的对标之路，基本的思路如下：